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François CHAZAL

E-mail : francois@chazal.me
Mobile : +33 (0) 617 830 006
Adresse : 26, rue de Ménilmontant
75020 PARIS
Twitter : @francoischazal

Langues

Compétences

  • Change Management
    Lean Agile Coaching
  • Management Agile
    Product Ownership
  • Développement
    Technologies du Web

Formations

  • Janvier 2023

    Bilan Carbone

  • Janvier 2020

    Scaling Agile Framework SPC

  • Octobre 2018

    Technologies of Participation Level 2

  • Juin 2016

    Formation Product Ownership

  • Septembre 2009

    Introduction aux outils de la Gestion de Projet

Études

  • École d'ingénierie en Informatique Avancée à EPITA

    Sciences Cognitives et Intelligence Artificielle

  • Classes préparatoires
    MPSI et MP∗

    Diplôme de L2 option Physique

Centres d'Intérêt

  • Technologie
  • Psychologie
  • Écologie
  • Politique
  • Science

Directeur des Systèmes d'Information Lean Agile / Change Management

Introduction

Avec un diplôme d'ingénieur en Intelligence Artificielle, j'ai intégré début 2016 les équipes d'OCTO Technology après avoir oeuvré pendant 10 années au sein du Groupe OPEN. Mes missions m'ont amené à me confronter à de nombreux secteurs d'activité dans le transport, l'énergie, la banque ainsi que dans le secteur public (DINUM, Ministère de l'Intérieur).

Expériences professionnelles récentes

  • 2024.06 > 2025.03
  • Directeur Numérique et Innovation
  • mc2i
  • 9 mois
  • 4 équipes
  • 21 personnes
  • Gestion des machines et du support informatique.
  • Maintenance et évolution du réseau et de l'infrastructure.
  • Maintien de la sécurité du Système d'Information.
  • Accompagnement de la stratégie du groupe.
  • Accompagnement de l'innovation au sein de l'entreprise.
  • Responsable (COO) : Olivier HERVO
  • 2022.02 > 2024.06
  • Directeur des Systèmes d'Information
  • OCTO Technology
  • 2 ans et 4 mois
  • 2 équipes
  • 21 personnes
  • Gestion des équipes de Support informatique et de Product Delivery.
  • Maintien de la sécurité du Système d'Information en coordination avec Accenture.
  • Accompagnement de l'entreprise sur sa trajectoire bas carbone.
  • Responsable (COO) : Dominique BUINIER
  • 2020.09 > 2022.02
  • Lean Agile & Change Management Coach
  • Bayer France
  • 1 an et 6 mois
  • 5 projets
  • >150 personnes
  • Agile / Agile à l'échelle
  • Transformation agile des équipes Marketing.
  • Accompagnement de la transformation agile des forces de ventes en Cardiologie.
  • Responsable Client : Mathilde SAINGEON
  • Responsable Client : Thierry DEMONCEAU
  • 2019.05 > 2020.11
  • Lean Agile Coach
  • Sanofi Customer HealthCare
  • 1 an et 6 mois
  • 12 projets
  • 70 personnes
  • Lean Agile / Agile à l'échelle
  • Accompagnement et croissance d'un écosystème SANOFI - Startups.
  • Accompagnement méthodologique et de gestion du changement au sein des équipes SANOFI.
  • Responsable Client : Véronique BRUHAT
  • 2018.01 > 2019.06
  • Agile & Change Management Coach
  • Allianz France
  • 1 an et 5 mois
  • 8 équipes
  • 80 personnes
  • Agile / Agile à l'échelle
  • Transformation agile de l'écosystème d'équipes "Mon Avenir".
  • Accompagnement des équipes de l'écosystèmes sur le chemin d'un fonctionnement agile.
  • Accompagnement et montée en compétence de l'équipe des coachs internes.
  • Responsable Projet : Anne LAMOTTE
  • Responsable Mission : Bénédicte TAILLEBOIS
  • 2017.05 > 2018.06
  • Business Analyst / Product Manager / Coach
  • Photobox
  • 1 an et 1 mois
  • 4 projets
  • Agile / Agile à l'échelle
  • Amélioration d'un outil d'édition de produits physiques par le client.
  • Réalisation et mise en production d'un ensemble de nouvelles fonctionnalités stratégiques dans l'éditeur web.
  • Priorisation, spécification et réalisation de nouvelle fonctionnalités et produits physiques.
  • Suivi de production des performances (techniques et business) en production.
  • Coaching et facilitation des équipes.
  • Définition et suivi de la stratégie des équipes.
  • Responsable Produit : Mel McVEIGH
  • Responsable Technique : David JENSEN
  • Sponsor : Maxime MÉZIN
  • 2017.02 > 2017.05
  • Coaching Agile / Delivery Manager
  • France Télévision
  • 3 mois
  • 4 produits
  • 5 PO / 2 PM
  • Agile à l'échelle
  • Réalisation d'un nouvelle écosystème applicatif pour France Télévision en lien avec le changement d'identité du groupe.
  • Création d'une nouvelle application mobile pour Android et iOS, d'un nouveau site web, d'un nouvelle éditeur de backoffice et de nouvelles applications pour box TV afin de porter la nouvelle stratégie de France Télévision et d'intégrer sa nouvelle identité visuelle.
  • Identification des éléments de blocages organisationnels et méthodologiques.
  • Coaching et facilitation des équipes (Product Managers et Product Owners).
  • Communication des éléments décisionnels au top management pour acte et décision.
  • Directeur : Frédéric BONNARD
  • Responsable produit : Ghislain FARIBEAU
  • Product Managers : Anne BOISSELEAU et Audrey TONNELIER
  • 2016.11 > 2017.02
  • Consultant Organisation & Méthode
  • SNCF Transilien
  • 3 mois
  • Agile
  • Réalisation d'une étude de besoin pour le nouvel outil de contrôle et de vente des agents Transilien.
  • Analyse des synergies possibles avec le projet de refonte des outils de contrôle et verbalisation de SNCF Corporate.
  • Responsables Métier : Vincent DEWILDE & Pascal LAMBERT
  • 2016.04 > 2016.11
  • Product Owner
  • BNPP Retail Mobile Wallet
  • 7 mois
  • 2 produits
  • 8 développeurs
  • Agile Scrum & Kanban
  • Réalisation d'une application de digitalisation du couponing (bons de réductions) et de paiement sur smartphone.
  • Product Manager : Julien SAMAIN
  • 2015.05 > 2016.04
  • Chef de Projet Transverse
  • BNPP Personal Finance
  • 6000 jh
  • 1 an
  • 4 lots
  • 5 Chefs de Projet
  • CMMI-2
  • Suite au rachat de LASER par BNPP, reprise de l'ensemble des données des 3 millions de clients/contrats des outils LASER et les migrer dans le système d'information BNPP-PF lors de 4 week-ends de reprise (une par typologie de contrat) échelonnés courant 2016.
  • Création d'un planning global de reprise.
  • Réalisation d'une stratégie de certification.
  • Coordination des équipes projets BNP / CAP GEMINI / LASER.
  • Directeur de Projet Métier : Patrice ISRAEL
  • Directrice de Chantier : Isabelle CHARMOILLE
  • 2013.11 > 2015.06
  • Adjoint Direction de Projet
  • BNPP Personal Finance
  • 12000 jh
  • 1,5 ans
  • 5 lots
  • 15 Chefs de Projet
  • CMMI-2
  • Fusion des sociétés financières FACET (Partenariat Conforama) et FIDEM (Partenariat But) au sein du CETELEM afin d'améliorer leur rentabilité.
  • Adaptation de l'offre, réalisation d'un système de partage de la valeur et intégration de 4,4 millions de dossiers de 3,2 millions de clients dans 35 applicatifs informatiques.
  • Lotissement du projet, refonte du planning de livraison, réalisation et suivi du budget par lot et par patrimoine.
  • Organisation et co-animation des comités projets et des instances de suivi de la bonne mise en oeuvre des actions liées au projet.
  • Création d'outils de pilotage et de reporting pour la phase de reprise des clients/contrats et de mise en production de la nouvelle offre (tours de contrôle).
  • Co-pilotage de la phase de reprise des clients / mise en production de la nouvelle offre But et Conforama.
  • Pilotage des équipes de production en prévision de la migration et des mises en production des différents lots.
  • Reporting budgétaire sur l'ensemble du projet et organisation d'instances de pilotage budgétaire.
  • Directeur de Projet Métier : Patrick DUBOIS
  • Sponsor Métier : Lydia KOESSLER
  • Directeur de Projet IT : Thomas DESCHAMPS
  • Sponsor IT : Pascal FERNANDEZ
  • 2012.06 > 2013.11
  • Adjoint Direction de Projet
  • BNPP Personal Finance
  • 15000 jh
  • 1.5 ans
  • 5 lots
  • 10 Chefs de Projet
  • CMMI-2
  • Création du partenariat avec CORA, création de nouvelles offres commerciales et intégration du stock de clients précedemment géré chez SOFINCO sans évolution de leurs contrats.
  • Reprise de 450.000 clients pour 370.000 contrats avec impact général sur les applicatifs (Vente / Monétique / Homologation) et création d'une nouvelle offre adaptée à la distribution.
  • Mise en place d'une méthodologie de pilotage adaptée aux programmes.
  • Rédaction d'un plan cadre définissant le périmètre du projet et ses identifiant les risques lot par lot, patrimoine par patrimoine.
  • Création du lotissement du projet, d'un planning cohérent de livraison et réalisation du budget.
  • Co-pilotage des équipes et suivi du budget, des plannings et du périmètre du projet.
  • Organisation et co-animation des instances de la vie du programme (COPIL, COPROJ, Comités Budgétaires).
  • Organisation de la recette du projet et de la phase de mise en production.
  • Coordination de la relation technique avec le nouveau partenaire.
  • Reprise des billings clients.
  • Directeur de Projet Métier : Patrice ISRAEL
  • Sponsor Métier : Isabelle CHEVELARD
  • Directeur de Projet IT : Chantal CANO
  • Sponsor IT : Pascal FERNANDEZ
  • 2011.01 > 2012.06
  • Project Management Officer
  • CA Consumer Finance
  • 15000 jh
  • 2 ans
  • 3 lots
  • 5 Chefs de Projet
  • Ariane / Interne
  • Mise en conformité avec la Loi sur le Crédit à la Consommation (loi Lagarde) des enseignes SOFINCO et FINAREF du CA-CF. Reprise de l'ensemble des contrats, données clients, des outils monétiques et des enseignes partenaires (>20) avec adaptation des communications et des process de vente de crédit.
  • Réalisation, pilotage et suivi du budget du programme.
  • Lotissement du projet et des budgets des équipes.
  • Co-pilotage des équipes de responsable de chantiers informatiques sur les deux sites d'Evry et de Roubaix.
  • Réalisation d'outils de reporting de l'avancement et de remonté des risques projet.
  • Mise en place d'un centre de recette et des processus d'escalade.
  • Co-pilotage de la recette et de la mise en production du 1er mai 2012.
  • Réalisation de communications et de présentations dans le cadre de la gestion du changement.
  • Sponsor : Sylvie ROBIN ROMET
  • Directeur de Programme : Michael LE VERGE
  • Coordinateur IT : Vincent CHANOURDIE
  • 2010.01 > 2011.01
  • Business Analyst & Coordinateur de Projet
  • RTE
  • 5000 jh
  • 1 an
  • 3 lots
  • ISO 9001
  • J2EE / UNIX
  • Adaptations des processus métiers, des standards et des outils de communication du RTE afin de l'interfacer avec le Système Commun de gestion des échange d'énergie sur la zone CWE (France, Bénélux, Allemagne).
  • Mise en place des outils et infrastructures permettant une communication sécurisée entre le Système Commun et le SI national.
  • Coordination des équipes IT en charge de l'uniformisation du SI France vers les outils et processus de communication imposés par le Système Commun.
  • Supervision de la recette France et co-organisation des tests européens entre l'ensemble des intervenants (transporteurs d'électricité, bourses de l'énergie, chambres de compensation).
  • Co-pilotage de la mise en production finale du projet en lien avec l'équipe du Système Commun et les partenaires européens.
  • Réalisation de communication et d'une formations à la destination des équipes de maintenance du SI et des équipes du CNES en charge de la stabilité du réseau national et des échanges transfrontaliers.
  • Directeur de Projet : Philippe NOURY
  • Coordinateur Informatique : Magalie OUDARD
  • 2009.04 > 2010.01
  • Business Analyst & Coordinateur de Projet
  • RTE
  • 10000 jh
  • 9 mois
  • 3 lots
  • ISO 9001
  • J2EE / UNIX
  • Deuxième phase d'un projet dirigé par la Commission Européenne à l'Énergie consistant en la création d'un Système Commun de gestion des échanges d'électricité sur la plaque CWE (France, Bénélux, Allemagne) en relation avec l'ensemble des transporteurs d'électricité de la zone (RTE, Tennet, Rwe, Elia, ...) afin d'optimiser les flux d'électricité frontaliers et de maximiser le gain sur les marchés de l'énergie (projet ATC-based MC).
  • Analyse des spécifications énoncées par les Business Experts.
  • Spécification des processus de communication entre les transporteurs nationaux et le Système Commun.
  • Modélisation du fonctionnement et design des algorithmes de calcul du Système Commun.
  • Transmission de connaissance avec l'équipe tchèque en charge du développement.
  • Suivi de la réalisation des outils de communication et du moteur de calcul du Système Commun en république tchèque.
  • Participation à la rédation des cahiers de tests et supervision de la validation par les équipes néerlandaises.
  • Directeur de Projet Europe : Luuk DEGEN
  • Délégué IT France : Juan PAREJA

Engagements personnels

  • 2017
  • Co-fondation d'Europe en Marche
  • Fondation courant janvier 2017 du groupe affinitaire Europe en Marche afin de relayer, amplifier le message européen du mouvement En Marche.
  • Réalisation d'événements sur l'Europe, animations et coordination des comités locaux sur les questions européennes.
  • Réalisation d'une tribune citoyenne en ligne http://www.europe-en-marche.fr
  • Relai au siège : Clément BEAUNE
  • Coordinateur : Sandro MARTIN
  • Membre fondateur : Marianne ESCURAT
  • Membre fondateur : Charlotte MARELLI
  • Membre fondateur : Guillaume AUFFRET
  • Membre fondateur : François CHAZAL
  • 2017
  • Professeur sur la Méthodologie Agile
  • Réalisation de 5 cours sur les méthodologies agiles de management de projet pour la promotion SIGL 2018.
  • Professeur : Issame EL KHARBILI
  • Professeur : François CHAZAL
  • 2016 > 2017
  • Digitalisation des maraudes
  • Réalisation d'une application de digitalisation des maraudes sur tablette.
  • Expérimentation, maintenance évolutive et corrective.
  • 2015 > 2016
  • Réalisation d'un livre sur le costume masculin
  • Réalisation d'un livre d'art sur le costume masculin au 19ème siècle dans l'oeuvre de Balzac.
  • Mise en page, adaptation photographiques et co-écriture des textes de l'ouvrage.
  • Création d'un site de levée de fonds et de vente en ligne pour une auto-édition, réalisation du business plan.
  • Costumier : Jérémy della CORTE-MILESI
  • Photographe : Matthieu BRAJON
  • Chef de projet : François CHAZAL
  • 2015
  • Réalisation d'une soirée événementielle à thème
  • Réalisation d'un site événementiel avec galerie photo et formulaire d'inscription adaptable aux terminaux mobiles et à la pointe des technologies du web.
  • Création d'un outil mobile de gestion des inscriptions et des VIPs.
  • CEO : Gauthier LECLERCQ
  • CTO : François CHAZAL